對于門窗行業(yè)來說，剛剛過去的2011 年，無論是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是行業(yè)本身的發(fā)展，都不容樂觀。房地產(chǎn)政策從緊、生產(chǎn)成本增加、同行之間惡性競爭加劇，讓2011 年門窗行業(yè)的發(fā)展困難重重。

　　經(jīng)歷了2011 年的蕭條，2012 年，門窗行業(yè)又將何去何從? 有專家預(yù)測，2012 年，家居賣場將遭受更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：家裝市場將進(jìn)一步細(xì)分;二、三線城市消費(fèi)市場的廝殺將進(jìn)入白熱化;一線品牌將加速整合、融資的速度。2012 年，對于門窗企業(yè)來說，是關(guān)鍵的一年，也是穩(wěn)中求變、變中求勝的破題之年。

　　近日，筆者走訪了四川省眉山市陽森尚典木業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理宋廷全。宋總分析了2012 年建材行業(yè)的走勢，也介紹了陽森木門應(yīng)對市場形勢的主要策略。

　　宋總分析說：“ 總體來說，2011 年的確是建材行業(yè)的寒冰期。從大環(huán)境來看，日漸緊縮的房地產(chǎn)調(diào)控政策和出現(xiàn)眾多難題(如歐債危機(jī)等)的全球經(jīng)濟(jì)形勢，對國內(nèi)所有的門窗企業(yè)(包括內(nèi)銷和外銷)都產(chǎn)生了巨大的影響。同時，2011年發(fā)生的‘達(dá)芬奇事件’、‘百安居抽檢上黑榜’等假冒偽劣事件，使公眾對家居建材行業(yè)的信任度降到了谷底。2011 年，對所有家居建材企業(yè)來說，都是一個巨大的考驗(yàn)。這一考驗(yàn)讓家居建材行業(yè)再一次應(yīng)驗(yàn)了‘優(yōu)勝劣汰’的生存法則。這一年，許多建材企業(yè)破產(chǎn)倒閉，部分經(jīng)銷商沒有熬過來，退出了家居建材行業(yè)。然而，大浪淘沙，生存下來的企業(yè)就算不是精英，也是強(qiáng)者。成功沖出寒冬封鎖線的門窗企業(yè)，必將在2012 年發(fā)力。”

　　宋總分析了2011 年家居建材行業(yè)遇冷的原因。同時，他也對2012 年的市場形勢充滿信心。在他看來，2012 年，對門窗行業(yè)來說，應(yīng)該是發(fā)力的一年，同時也是破題的一年。

　　國家“十二五”規(guī)劃推出了建設(shè)3600 萬套保障性住房政策，對建材行業(yè)的發(fā)展是利好的。大量保障房以及廉租房的興建，必將激發(fā)市場對建材行業(yè)的需求。此外，國家一直給予扶持的建材下鄉(xiāng)政策也有了新發(fā)展，今年，建材下鄉(xiāng)政策擴(kuò)大了試點(diǎn)區(qū)域的范圍。所以，從大的環(huán)境來說，2012 年，國家對建材行業(yè)也間接給予了一定的支持。2012 年，將是建材行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的一年。

　　在如此利好的大環(huán)境下，門窗企業(yè)及其經(jīng)銷商應(yīng)該把握住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。對于眉山本地的門窗企業(yè)來說，在新的發(fā)展契機(jī)來臨之時，更應(yīng)該注重的是自身的品牌發(fā)展?，F(xiàn)在，眉山有許多小型門窗企業(yè)，這些企業(yè)在產(chǎn)能以及品牌意識上都較為薄弱，部分企業(yè)甚至只是做一些大品牌的代工，利潤很低。然而，日漸上漲的人工成本以及各方面的租金耗損將讓這些企業(yè)的發(fā)展越來越困難。所以，逐步提高企業(yè)的產(chǎn)能、專業(yè)化程度以及品牌意識，才能讓小門窗企業(yè)走上康莊大道。否則，這些小企業(yè)在競爭中將會成為“炮灰”。

　　另外，重建建材行業(yè)在消費(fèi)者心中的信任度，是所有企業(yè)和經(jīng)銷商都需要重視的一項(xiàng)工作。推進(jìn)建材行業(yè)交易的誠信化、透明化、公開化，不僅僅是國家的工作，也應(yīng)成為每個建材企業(yè)和經(jīng)銷商的目標(biāo)。

　　在談到2012 年企業(yè)的品牌規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)時，宋總底氣十足地說：“陽森尚典木業(yè)將會加大品牌建設(shè)的力度，除了在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精外，還要讓更多的業(yè)內(nèi)外人士了解陽森木門的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨，讓更多的經(jīng)銷商通過代理陽森的產(chǎn)品獲得更多的利潤。”