據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2010年中國遭受“兩反一保”調(diào)查66起，涉案金額71.4億美元。“如果貿(mào)易摩擦僅僅在數(shù)量上增長，或許還容易應(yīng)對，但令人警惕的是其在類型上的新變化。”廣東深圳市世貿(mào)組織事務(wù)中心主任張金生說，過去貿(mào)易摩擦主要集中在傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在則日漸指向支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，并且正在向產(chǎn)業(yè)政策等體制層面轉(zhuǎn)移。

　　據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，中國已經(jīng)成為全球反補貼調(diào)查的最大目標國，全球70%以上的反補貼調(diào)查針對中國，地方政府的政策則成為調(diào)查要點。在WTO對我國的第三次貿(mào)易政策審議中，地方政策已經(jīng)成為主要成員方質(zhì)疑中

　　國補貼政策的關(guān)注點。與此同時，技術(shù)性貿(mào)易壁壘和綠色壁壘持續(xù)升溫。2010年，深圳市由于遭受國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的直接損失額約為47.57億美元，出口新增成本約為57.17億美元，約54.9%的出口企業(yè)受到影響。更讓人擔憂的是，西方發(fā)達國家和地區(qū)原來只針對單一產(chǎn)品采取單一措施設(shè)置技術(shù)壁壘，現(xiàn)在已逐漸發(fā)展到針對大類產(chǎn)品采取系統(tǒng)性的綜合措施。

　　應(yīng)對貿(mào)易摩擦，“抱團”應(yīng)戰(zhàn)最有效。與國際巨頭相比，中國的外貿(mào)企業(yè)大多屬于中小企業(yè)，實力較弱，單獨應(yīng)訴難度很大。但如果能形成合力，效果就大大不一樣了。