目前，國內(nèi)機床市場這種良好的發(fā)展態(tài)勢的確讓人鼓舞。但業(yè)內(nèi)專家也提醒，保持頭腦冷靜和謹慎是企業(yè)家面對當前形勢最重要的態(tài)度。那么，在新的五年行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，如何理清發(fā)展方向，確立重點任務，采取有效措施，扎扎實實地朝著“做大做強”的目標進一步邁進？帶著這些問題，本報記者采訪了中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長吳柏林。

 

“由大變強”非一日之功

 

　　“現(xiàn)在有人提出，在五年內(nèi)中國機床企業(yè)要由大變強。”吳柏林認為，這個目標提得有點高，也不現(xiàn)實，而扎扎實實地往這個方向逐步推進還是能夠做到的。他坦言，目前國內(nèi)機床制造企業(yè)總體上是大而不強，而功能部件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強。因此，為推進“由大變強”目標的逐步實現(xiàn)，中國機床工具工業(yè)協(xié)會在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過內(nèi)部細致的分析與討論，初步提出了三個標志性目標：第一，在向行業(yè)主要服務領域重點企業(yè)主導產(chǎn)品的典型零件加工裝備上有突破性進展。第二，國產(chǎn)數(shù)控機床特別是中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有率明顯提高，國內(nèi)中高檔數(shù)控機床應用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高。第三，少數(shù)幾種或更多機床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌，少數(shù)幾家或更多企業(yè)成為世界強勢企業(yè)。

 

　　同時，針對2011~2012年的工作，機床協(xié)會提出了三項重點任務和五點措施。其目的在于，通過提升中高檔數(shù)控機床、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及刀具的產(chǎn)業(yè)化水平；推進“兩化融合”的企業(yè)技術改造；加強人才隊伍建設；進一步培育和開拓市場等措施，切實逐步推進和加快我國機床產(chǎn)業(yè)“由大變強”的步伐。

 

　　“當然，我們現(xiàn)在確立的這些目標，還要經(jīng)過進一步的調(diào)研和論證。”吳柏林補充說。

 

中高檔數(shù)控機床市場競爭力亟待提高

 

　　高檔數(shù)控機床的市場占有率是衡量國內(nèi)機床企業(yè)競爭力的重要指標。今年一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國機床工具產(chǎn)品進口來勢兇猛，同比增長61.9%，再創(chuàng)歷史新高。

 

　　“國內(nèi)市場對于機床的需求水平明顯提高。”吳柏林指出，當前國內(nèi)市場對高檔的需求增長特別快，而對中檔、特別是對低檔的需求則越來越少。在這種情況下，我們勢必要提高國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床產(chǎn)品的市場競爭力。然而目前國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床產(chǎn)品總的情況是：質(zhì)量上不去，成本下不來。其原因一方面，我們高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的國外依賴度太高；另一方面，我們在深層次的技術開發(fā)方面的掌握度不夠，只知其然，而不知其所以然。一臺高檔數(shù)控機床往往是高檔數(shù)控系統(tǒng)和高檔功能部件的集合體。為此，吳柏林舉例說，現(xiàn)在國內(nèi)不少機床企業(yè)認為自己的產(chǎn)品在數(shù)控系統(tǒng)上搞二次開發(fā)的能力明顯不夠，而僅限于使用標準平臺上的那些功能；即使采用的是同樣的高檔數(shù)控系統(tǒng)，國內(nèi)機床應用水平和適應范圍也受到局限。因此，突破數(shù)控系統(tǒng)及主要功能部件的發(fā)展瓶頸顯得尤為迫切。