一直以來，一些刀具企業(yè)把“先仿制、后創(chuàng)新”作為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)思路，通過仿制先進(jìn)刀具無疑能給一些刀具企業(yè)帶來好處，當(dāng)然弊端也顯而易見，那就涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)……2010年刀具行業(yè)，最引人注目的關(guān)鍵詞是什么？且看羅百輝為您一一道來。
　　　　
　　1、硬質(zhì)合金
　　　　
　　我國目前年刀具銷售額為145億元，其中硬質(zhì)合金刀具所占比例不足25%，不僅與國際市場刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)，也不能滿足國內(nèi)制造業(yè)對硬質(zhì)合金刀具日益增長的需求。
　　　　
　　在發(fā)達(dá)國家，目前硬質(zhì)合金刀具已占刀具的主導(dǎo)地位，比重達(dá)70%。而高速鋼刀具正以每年1%~2%的速度縮減，目前所占比例已降至30%以下。國內(nèi)制造業(yè)消費(fèi)的刀具中，硬質(zhì)合金刀具比重已達(dá)50%以上，供需結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問題已十分嚴(yán)重，其后果是大量過剩的高速鋼刀具以低價(jià)出口或內(nèi)銷，同時(shí)高效硬質(zhì)合金刀具卻不得不依靠大量進(jìn)口。
　　　　
　　我國目前年產(chǎn)高速鋼材8萬噸左右，約占全球總產(chǎn)量的40%，消耗了大量鎢、鉬等稀有資源。這種盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)，使得生產(chǎn)的高速鋼刀具大量過剩，不得不以低價(jià)銷售，導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn)企業(yè)效益低下。
　　　　
　　我國年產(chǎn)硬質(zhì)合金1.6萬噸，也占全球總產(chǎn)量的40%左右。但是，硬質(zhì)合金制品中附加值最高的切削刀片產(chǎn)量只有3000余噸，只占20%。這種狀況，一方面造成國內(nèi)急需的硬質(zhì)合金刀具供給不足，另一方面也使寶貴的硬質(zhì)合金資源未得到充分利用。
　　　　
　　從經(jīng)濟(jì)效益方面比較，我國硬質(zhì)合金年銷售收入約5.6億美元；日本僅為我國產(chǎn)量的40%，但銷售收入高達(dá)26.33億美元，其中刀片的比重高達(dá)72%，使資源得到充分利用，企業(yè)也獲得良好效益。羅百輝認(rèn)為，我國刀具企業(yè)盲目地、大量地生產(chǎn)高速鋼刀以及一些低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具，完全沒有考慮到市場飽和度和企業(yè)所需，最終把具有高附加值、高科技含量的中高端刀具市場“拱手相讓”給國外企業(yè)。
　　　　
　　2、仿制
　　　　
　　一直以來，一些刀具企業(yè)把“先仿制、后創(chuàng)新”作為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)思路，這引來眾多國外刀具企業(yè)的詬病，他們認(rèn)為仿制產(chǎn)品已經(jīng)構(gòu)成了侵權(quán)行為。
　　　　
　　仿制一詞可以解釋為模仿制作，毫無疑義，仿制就是一種侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為。
　　　　
　　3、知識產(chǎn)權(quán)
　　　　
　　與國際品牌刀具企業(yè)相比，我國刀具企業(yè)從規(guī)模和技術(shù)上都還與之無法相比，尤其是技術(shù)上的壁壘對一些企業(yè)來說更是難以逾越。通過仿制先進(jìn)刀具無疑能給一些刀具企業(yè)帶來好處，當(dāng)然弊端也是顯而易見的，那就是涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)。一些企業(yè)因此積累了厚實(shí)的技術(shù)和人才儲備，逐漸開始真正意義上的自主創(chuàng)新，但是大部分的企業(yè)還是沉浸在無休止的仿制中，始終處在最底層。不僅如此，隨著部分國內(nèi)刀具企業(yè)的崛起，仿制的對象也在逐漸轉(zhuǎn)移。
　　　　
　　一旦產(chǎn)品被懷疑因仿制侵權(quán)訴諸法庭，仿制的苦果才會(huì)顯現(xiàn)出來。幾年前，國內(nèi)一家自主品牌企業(yè)Z曾因?yàn)閹卓町a(chǎn)品涉嫌仿制，被某著名國際刀具企業(yè)C告上法庭，整個(gè)訴訟過程長達(dá)數(shù)年，期間Z企業(yè)的幾款產(chǎn)品被禁止上市，雖然最后結(jié)果以C企業(yè)撤訴告終，但由此帶來的損失不可估量。2009年，國內(nèi)2家知名刀具品牌企業(yè)S和Q因知識產(chǎn)權(quán)糾紛對簿公堂，對正處于高速發(fā)展中的Q企業(yè)迎頭一擊，多名高管甚至被刑事起訴，前途堪憂。
　　　　
　　除了能夠通過模仿獲得技術(shù)進(jìn)步，部分用戶的需求也是仿制刀具生存的原因之一，一些小的機(jī)加工企業(yè)需要價(jià)格低廉、質(zhì)量也能得到一定保證的刀具，仿制刀具具有一定的技術(shù)含量，可以滿足這些企業(yè)的加工要求。另一方面，在汽車、汽輪機(jī)等諸多行業(yè)，一些用戶企業(yè)通過刀具國產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)控制成本，這種刀具國產(chǎn)化的行為也都屬于仿制，侵犯了原使用刀具的知識產(chǎn)權(quán)。
　　　　
　　但是，這些企業(yè)的技術(shù)實(shí)力有限，有限的幾個(gè)技術(shù)人員也根本無法進(jìn)行創(chuàng)新研究，更多的時(shí)間花費(fèi)在了測繪刀具和售后服務(wù)上。單純的刀具仿制對企業(yè)的未來發(fā)展留下隱患，企業(yè)積累的僅僅是制造經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)實(shí)力方面仍舊不能獲得提高，不能在仿制的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，從而也就為今后的知識產(chǎn)權(quán)糾紛埋下隱患。
　　　　
　　4、商標(biāo)維權(quán)
　　　　
　　刀具行業(yè)的侵權(quán)行為主要表現(xiàn)為商標(biāo)侵權(quán)和專利侵權(quán)，而在相關(guān)部門官方網(wǎng)站和媒體的報(bào)道中，事關(guān)刀具行業(yè)的侵權(quán)案例并不多見，少數(shù)的維權(quán)行動(dòng)也多是由廠家舉報(bào)之后進(jìn)行，但不能認(rèn)為侵權(quán)行為不多見。實(shí)際上，侵犯商標(biāo)專用權(quán)是目前刀具行業(yè)里最為普遍存在的侵權(quán)行為，侵犯商標(biāo)專用權(quán)實(shí)際上就是我們平常所說的假冒刀具，本刊曾經(jīng)策劃組織“假冒刀具生存空間調(diào)查”，對刀具行業(yè)深惡痛絕的假冒刀具這一侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為做了深入的調(diào)查和分析。然而3年過去了，假冒知名品牌刀具的侵權(quán)行為依舊堂而皇之的存在著。
　　　　
　　從并不多的新聞報(bào)道中我們發(fā)現(xiàn)，類似的侵犯商標(biāo)專用權(quán)的受害企業(yè)多為國內(nèi)著名的刀具生產(chǎn)商，如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業(yè)，產(chǎn)品均為標(biāo)準(zhǔn)刀具系列。這是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)通用刀具屬于傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)難度不高，很多小企業(yè)甚至一些小的家庭作坊就可以生產(chǎn)，成本低，這些產(chǎn)品通過貼上著名商標(biāo)或近似商標(biāo)等手段，擴(kuò)大銷路，獲取暴利。
　　　　
　　有資深知識產(chǎn)權(quán)顧問稱，商標(biāo)侵權(quán)案件是比較好處理的知識產(chǎn)權(quán)案件，也是比較常見的案件。國家在商標(biāo)保護(hù)方面的法律條文比較全面，商標(biāo)相同的判斷相對容易，而判斷商標(biāo)近似稍微麻煩，這主要是與商標(biāo)的判定單位較多有關(guān)，一般商標(biāo)局，商評委，還有當(dāng)?shù)氐闹屑壓透呒壏ㄔ憾紝ι虡?biāo)侵權(quán)具有判定資格，而各個(gè)單位可能得出的結(jié)論相悖。盡管如此，與專利侵權(quán)的判定相比也容易得多。商標(biāo)侵權(quán)和專利侵權(quán)還有著不一樣的區(qū)別，專利侵權(quán)只會(huì)使該產(chǎn)品的銷售空間減少，商標(biāo)侵權(quán)帶來的卻不僅僅是銷售空間減少造成的金錢損失，還有因?yàn)榍謾?quán)產(chǎn)品的質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的名譽(yù)損失，這是對企業(yè)形象的嚴(yán)重打擊，會(huì)使得用戶心中原本良好的品牌形象倒坍，這種損失是無法估量的。
　　　　
　　5、核心專利技術(shù)
　　　　
　　據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)信息顯示，截至2010年3月，我國受理專利申請量已突破601.1448萬件。然而在眾多的申請專利中，國內(nèi)刀具企業(yè)在專利申請數(shù)量方面還很欠缺。如果輸入公司名稱進(jìn)行檢索，得出的對比結(jié)果恐怕更是讓人吃驚。眾多國際知名刀具企業(yè)申請的專利都在100項(xiàng)以上，其中山特維克可樂滿更是注冊了各項(xiàng)專利400余項(xiàng)。與之相比，株洲鉆石的近200項(xiàng)專利已經(jīng)是國內(nèi)眾多刀具企業(yè)中表現(xiàn)最好的，其他一些較大企業(yè)都只有幾十項(xiàng)甚至幾項(xiàng)專利。
　　　　
　　知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)首先應(yīng)該是一種戰(zhàn)略，是保護(hù)和創(chuàng)建自己競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)有力的武器，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭的時(shí)代，企業(yè)為求生存必須武裝自己。國內(nèi)刀具企業(yè)也開始意識到這一點(diǎn)，正在不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，但缺乏核心的專利技術(shù)使得其在市場競爭中處于劣勢。
　　　　
　　核心專利技術(shù)的缺失影響企業(yè)的未來發(fā)展，在國際刀具企業(yè)各種專利的圍追堵截中，能夠生產(chǎn)的刀具越來越少，或者需要支付大量的專利使用費(fèi)用，無論從哪方面講對中國刀具企業(yè)的發(fā)展都是不利的。
　　　　
　　存在差距是必然的，努力追趕還來的及，對創(chuàng)新、研發(fā)進(jìn)行投資，建立適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)組合，在短期內(nèi)填補(bǔ)知識產(chǎn)權(quán)的不足顯得更為重要。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄老舊的專利申請、使用機(jī)制，在專利申請時(shí)考慮是否與企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)相符合，并使之產(chǎn)生效益，從而避免因追求虛名造成不必要的浪費(fèi)。株洲鉆石在自主創(chuàng)新方面取得的成就值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)，160余人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)保證其每年都會(huì)推出新的產(chǎn)品，從而繼續(xù)保持在國內(nèi)刀具企業(yè)中的領(lǐng)軍位置。
　　　　
　　自主創(chuàng)新的專利有了，讓專利長期保持有效成為關(guān)鍵。專利的保護(hù)期限是10~20年，但很多技術(shù)幾年之后就會(huì)落伍。國內(nèi)刀具企業(yè)通常對此簡單化處理，這樣專利持有人缺乏動(dòng)力主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)以促使專利更好的實(shí)施。在此方面肯納金屬的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，在專利管理方面，專利持有人只要在專利有效期內(nèi)不斷行工藝改進(jìn)和實(shí)施方法，讓專利取得新效果，使之不斷適應(yīng)新的形勢，都會(huì)給予專利持有人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如果應(yīng)用專利的產(chǎn)品銷售越好，獎(jiǎng)勵(lì)越高，專利持有人就會(huì)自己不斷想辦法，協(xié)助企業(yè)不斷發(fā)展，協(xié)助改進(jìn)專利的實(shí)施方法。