目前,中國(guó)機(jī)床工具企業(yè)以并購(gòu)的方式走向海外市場(chǎng)的步伐正在放緩,而以各種方式進(jìn)行國(guó)際合作的程度則在不斷加深,很多企業(yè)都表示正在調(diào)整內(nèi)外銷比例,進(jìn)一步將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。
沉寂的海外并購(gòu)
從2005年10月北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司通過(guò)旗下子公司北京第一機(jī)床廠收購(gòu)德國(guó)阿爾道夫·瓦德里??票C(jī)床廠有限兩合公司,8個(gè)月以來(lái),海外并購(gòu)市場(chǎng)一直比較沉寂。
“國(guó)內(nèi)幾家知名企業(yè)大多已參與海外收購(gòu),其他企業(yè)一方面能力有欠缺,一方面也在觀望其收購(gòu)的成效。”一業(yè)內(nèi)專家說(shuō)。
自2002 年10月大連機(jī)床集團(tuán)全資收購(gòu)了美國(guó)的英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司,到去年年底,共發(fā)生了9起海外并購(gòu),涉及了6家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),除哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司外,全部是主機(jī)廠,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、大連機(jī)床集團(tuán)等企業(yè)幾乎代表了國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的水平,其全資收購(gòu)、合資控股國(guó)外機(jī)床企業(yè),對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)而言,不僅是行業(yè)實(shí)力增強(qiáng)的信號(hào),更使國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)他們充分了解海外并購(gòu)的情況。
“另一方面,隨著國(guó)際機(jī)床行業(yè)的看漲,國(guó)外本身也在進(jìn)行調(diào)整,能夠被列為并購(gòu)企業(yè)的并不多。”該專家分析。確實(shí),自2000年中國(guó)機(jī)床行業(yè)走出低谷以來(lái),正以強(qiáng)勁的趨勢(shì)帶動(dòng)全球機(jī)床行業(yè)的回暖。
在國(guó)外,新生的機(jī)床企業(yè)很少,而中低檔產(chǎn)品基本已被淘汰,存在的企業(yè)大多數(shù)是規(guī)模小,但技術(shù)水平高,從并購(gòu)本身來(lái)說(shuō),是耗資比較少的行業(yè)。問(wèn)題在于,一個(gè)技術(shù)方面都比較好的企業(yè)之所以會(huì)面臨破產(chǎn),通常有其自身不能解決的軟肋,而國(guó)內(nèi)企業(yè)想去并購(gòu),多數(shù)是想獲得其技術(shù)。但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,不論是國(guó)外的技術(shù)控制,還是被收購(gòu)方蓄意抵抗,我們最后能拿到的技術(shù)通常都不是最新最高級(jí)的。而在收購(gòu)的時(shí)候,國(guó)內(nèi)企業(yè)卻需要與地方政府簽訂相關(guān)協(xié)議,保證該企業(yè)可以贏利,保證當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè),這無(wú)疑加大了本來(lái)就高昂的并購(gòu)成本。
不過(guò),并購(gòu)的成果也是顯而易見(jiàn)的。據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前9家被并購(gòu)的海外機(jī)床企業(yè)中,有6家實(shí)現(xiàn)贏利,2家持平,1家仍虧損。其中秦川并購(gòu)的UAI公司已經(jīng)在中國(guó)銷售200萬(wàn)美元拉床設(shè)備,2006年計(jì)劃帶動(dòng)中國(guó)200萬(wàn)元的產(chǎn)品出口。美國(guó)英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司和英格索爾曲軸制造系統(tǒng)有限公司增加了在中國(guó)汽車制造企業(yè)的銷售。哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限公司獲得凱獅品牌相關(guān)銷售機(jī)構(gòu)的期權(quán)和在世界范圍內(nèi)的獨(dú)家使用權(quán)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)專有版權(quán)及軟件源程序及智力資源和全部生產(chǎn)制造裝備和制造隊(duì)伍。
活躍的國(guó)際交流
海外并購(gòu)的好處已經(jīng)彰顯,但對(duì)收購(gòu)方來(lái)說(shuō),有沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行收購(gòu),收購(gòu)之后如何經(jīng)營(yíng)才能最大程度的滿足企業(yè)發(fā)展的要求,以及相關(guān)方面的設(shè)備更新和技術(shù)人才培養(yǎng),都是需要收購(gòu)方考慮的。而與國(guó)外企業(yè)直接合作,進(jìn)行技術(shù)交流等方式則要簡(jiǎn)單得多,因此雖然過(guò)去8個(gè)月以來(lái),海外并購(gòu)一直沒(méi)有發(fā)生,但國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)與國(guó)際接軌的步伐卻并未放緩。這主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。
合資進(jìn)行生產(chǎn)。如友佳與美國(guó)一企業(yè)共同出資做同一個(gè)項(xiàng)目,由于對(duì)方無(wú)需對(duì)友佳隱瞞自己的技術(shù)水平,他們看好的是中國(guó)市場(chǎng),而友佳看中的則是其技術(shù)和全球銷售網(wǎng)絡(luò),合作就比較容易“親密無(wú)間”。
參加展會(huì)。比如在漢諾威EMO上,很多中國(guó)的機(jī)床企業(yè)到德國(guó)參展,了解了國(guó)際最新技術(shù)水平,有一些企業(yè)還參觀了德國(guó)的工廠,了解企業(yè)與國(guó)外的差距,回來(lái)后提出一些切實(shí)可行的改革措施提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
現(xiàn)在一個(gè)新的方法是直接聘請(qǐng)一些國(guó)外老專家到國(guó)內(nèi)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),這種活動(dòng)首先在浙江舉辦,把對(duì)中國(guó)感興趣的國(guó)外專家介紹給對(duì)技術(shù)有需求的企業(yè),彼此之間達(dá)成協(xié)議,進(jìn)行短期的技術(shù)指導(dǎo),從而提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)水平。
擴(kuò)大的出口市場(chǎng)
正是海外并購(gòu)和國(guó)際合作的加強(qiáng),使企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求有了更加充分的了解,也同時(shí)獲得了一部分出口渠道,因此,越來(lái)越多的企業(yè)把其近期的發(fā)展目標(biāo)定在了提高產(chǎn)品的出口率上。很多企業(yè)向記者表示,未來(lái)的發(fā)展方向是將企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)外銷比例調(diào)整到50%:50%,而專家分析,大多數(shù)企業(yè)至少希望使外銷占到產(chǎn)品總量的三到四成。原因很簡(jiǎn)單,一方面,出口率是衡量一個(gè)企業(yè),甚至地區(qū)和國(guó)家機(jī)床制造水平的一個(gè)標(biāo)志,出口率在一定程度上代表了該行業(yè)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、產(chǎn)量等諸多方面的東西。另一方面,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深,企業(yè)越來(lái)越清楚地意識(shí)到將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里將面臨的風(fēng)險(xiǎn),提高出口所占比重,除了要顯示其能力,很重要的益處是當(dāng)一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí),另一市場(chǎng)也許可以緩解其面臨的問(wèn)題,也就是“兩條腿走路”。
據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)部徐樹(shù)滋副主任介紹,目前中國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)品出口金額所占最大比重的還是美國(guó)市場(chǎng),其次是歐洲。不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,東南亞將是一個(gè)越來(lái)越好的市場(chǎng),因?yàn)樗麄円呀?jīng)擺脫了20世紀(jì)末金融風(fēng)暴的影響,而且通過(guò)簽訂自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)定,他們與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)交流也必將越來(lái)越頻繁。
目前我國(guó)低檔機(jī)床出口數(shù)量正在減少,而中高檔機(jī)床,尤其是普及型數(shù)控機(jī)床的出口在出口總額中的比重正在慢慢上升。如果說(shuō)以高端機(jī)床進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng),我們的產(chǎn)品還有差距的話,以中檔普及型數(shù)控機(jī)床、家用數(shù)控機(jī)床占領(lǐng)海外市場(chǎng),可能是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品出口的主要方向。