在對展會進行策劃創(chuàng)意時，有一個基本的原則：就是實效。很多企業(yè)往往為了“花架子”，而忽視實際的效果。結(jié)果不是效果打折，就是導致成本的浪費。為確保創(chuàng)意的的實效，一般說一次展會的成功，就創(chuàng)意部分可以依據(jù)以下順序進行。

　　展會前創(chuàng)意：在展會開始前，就應該充分了解展會的形式和相關規(guī)定，以及主要參展企業(yè)，特別是自己展位周圍的企業(yè)，以確保自己能夠從參展眾企業(yè)中凸現(xiàn)出來。了解展會的相關規(guī)定，是要確保創(chuàng)意不要與展會的規(guī)定相左，要不一切創(chuàng)意職能是白費。展前創(chuàng)意，在SHUREN的案例中可以見一般規(guī)律，主要是圍繞著如何聚集人氣、如何留住人流、如何進行充分展示展開。具體的創(chuàng)意，要根據(jù)展會特點、企業(yè)資源、展位位置具體制定。

　　現(xiàn)場創(chuàng)意：一個再周密的展會創(chuàng)意，畢竟是遠離展會進行的，一旦到了展會現(xiàn)場，都難免有遺漏之處和突發(fā)事件的發(fā)生，在原有創(chuàng)意的基礎上進行臨時的補遺創(chuàng)意和對突發(fā)事件的合理處理，往往能夠起到畫龍點睛的作用。比如：在SHUREN昆明展示會中，我們專門用了一面墻做投影演示，到實際現(xiàn)場強投影幕布一掛，發(fā)現(xiàn)那面墻十分單調(diào)，3X3米的展會也顯得死氣沉沉。要重新添加易拉寶等宣傳物，顯然來不及了，最后我們向組委會借來一個盆栽做點綴，效果一下子就活了起來。

　　展會后創(chuàng)意：參加展會的目的，是要最終拓展市場，形成實際銷售。而參展的經(jīng)銷商在展會中往往會接觸很多企業(yè)和產(chǎn)品，展會結(jié)束后，經(jīng)銷商能否還記得住你的產(chǎn)品都很難說，更不好說能夠主動來與你進行接洽。因此，展后的跟蹤創(chuàng)意顯得十分關鍵。很多企業(yè)在做會后的跟蹤時，總是一個電話完事。如果，你能準備一個有創(chuàng)意的傳真，又是什么效果呢？如果是企業(yè)老總親自簽名的一份回饋函，經(jīng)銷商的感受又會如何呢？還有一種情況是，展前創(chuàng)意有欠缺，而這種欠缺又不能在展會中得到彌補，展會后的彌補就顯得格外的關鍵。