3·15對(duì)于打假維權(quán)集談?wù)撀曇粢策€沒(méi)有完全消失，但這與刀具行業(yè)維權(quán)似乎相距甚遠(yuǎn)。查獲侵權(quán)刀具新聞報(bào)道偶爾見(jiàn)諸報(bào)端，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案例更加稀少，諸多表象昭示刀具行業(yè)侵權(quán)行為很輕微。然而事實(shí)并非如此，表象遮掩下事實(shí)觸目驚心。
　　
　　刀具行業(yè)侵權(quán)行為主要表現(xiàn)為商標(biāo)侵權(quán)專利侵權(quán)，據(jù)相關(guān)部門官方網(wǎng)站媒體報(bào)道，事關(guān)刀具行業(yè)侵權(quán)案例并不多見(jiàn)，少數(shù)維權(quán)行動(dòng)也多由廠家舉報(bào)之后進(jìn)行，但不能認(rèn)為侵權(quán)行為不多見(jiàn)。實(shí)際上，侵犯商標(biāo)專用權(quán)目前刀具行業(yè)里最為普遍存侵權(quán)行為，侵犯商標(biāo)專用權(quán)實(shí)際上就我們平常所說(shuō)假冒刀具，本刊曾經(jīng)策劃組織“假冒刀具生存空間調(diào)查”，對(duì)刀具行業(yè)深惡痛絕假冒刀具這一侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為做了深入調(diào)查分析。然而3年過(guò)去了，假冒知名品牌刀具侵權(quán)行為依舊堂而皇之存著。
　　
　　從并不多新聞報(bào)道我們發(fā)現(xiàn)，類似侵犯商標(biāo)專用權(quán)受害企業(yè)多為國(guó)內(nèi)著名刀具生產(chǎn)商，如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業(yè)，產(chǎn)品均為標(biāo)準(zhǔn)刀具系列。這因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)通用刀具屬于傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)難度不高，很多小企業(yè)甚至一些小家庭作坊就可以生產(chǎn)，成本低，這些產(chǎn)品通過(guò)貼上著名商標(biāo)或近似商標(biāo)等手段，擴(kuò)大銷路，獲取暴利。
　　
　　商標(biāo)侵權(quán)案件比較好處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，也比較常見(jiàn)案件。國(guó)家商標(biāo)保護(hù)方面法律條文比較全面，商標(biāo)相同判斷相對(duì)容易，而判斷商標(biāo)近似稍微麻煩，這主要與商標(biāo)判定單位較多有關(guān)，一般商標(biāo)局，商評(píng)委，還有當(dāng)?shù)丶?jí)高級(jí)法院都對(duì)商標(biāo)侵權(quán)具有判定資格，而各個(gè)單位可能得出結(jié)論相悖。盡管如此，與專利侵權(quán)判定相比也容易得多。商標(biāo)侵權(quán)專利侵權(quán)還有著不一樣區(qū)別，專利侵權(quán)只會(huì)使該產(chǎn)品銷售空間減少，商標(biāo)侵權(quán)帶來(lái)卻不僅僅銷售空間減少造成金錢損失，還有因?yàn)榍謾?quán)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)名譽(yù)損失，這對(duì)企業(yè)形象嚴(yán)重打擊，會(huì)使得用戶心原本良好品牌形象倒坍，這種損失無(wú)法估量。
　　
　　假冒知名品牌刀具現(xiàn)象各地十分常見(jiàn)，但諸多原因使得維護(hù)商標(biāo)專用權(quán)變得困難重重。首先，刀具作為工業(yè)用品不同于大眾生活消費(fèi)品，不會(huì)有很多消費(fèi)者舉報(bào)，很多刀具用戶反而會(huì)成為侵權(quán)產(chǎn)品泛濫溫床，尤其涉及專利侵權(quán)仿制刀具。即便有用戶購(gòu)買了假冒侵權(quán)產(chǎn)品，也大多不了了之。其次，執(zhí)法不積極，工商部門國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局日常治理行動(dòng)也主要以生活、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)品為主，涉及刀具專項(xiàng)打假基本沒(méi)有。還有就維權(quán)費(fèi)用太高，絕大部分維權(quán)行動(dòng)都生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)與執(zhí)法部門開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，從摸排情況、與當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、技監(jiān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，再到技術(shù)鑒定，一系列工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。不連續(xù)維權(quán)行動(dòng)只能起到一時(shí)作用，而且企業(yè)也得不償失，依靠法律手段獲得賠償也很有限。如2009年上海工具廠有限公司起訴上海基本五金有限公司侵犯商標(biāo)專用權(quán)糾紛，這國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)商標(biāo)維權(quán)行動(dòng)不多幾起訴諸法庭案例之一，雖然最終判決基本五金公司侵權(quán)行為確定，并獲賠25000元。但如此少賠償金額根本違法彌補(bǔ)損失，尤其假冒產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)名譽(yù)損失。
　　
　　企業(yè)應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作
　　
　　每個(gè)企業(yè)都有自己商標(biāo)，但并不每個(gè)企業(yè)都能意識(shí)到自己商標(biāo)就“錢”。商標(biāo)建設(shè)并不一蹴而就，一個(gè)著名商標(biāo)誕生、培育建設(shè)，一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛過(guò)程。如何將自己商標(biāo)上投資轉(zhuǎn)化為收益，或者說(shuō)盡量以最小投入獲得最令人滿意效果，同時(shí)又避免其他企業(yè)冒用商標(biāo)造成損失，值得每一個(gè)企業(yè)深思問(wèn)題。
　　
　　保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)路上，企業(yè)不能成為甩手掌柜。與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)往往知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)比較差，而負(fù)責(zé)維權(quán)工商部門、國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局海關(guān)對(duì)刀具產(chǎn)品維權(quán)主動(dòng)性差，企業(yè)維權(quán)方面一般投入也比較少。無(wú)論商標(biāo)侵權(quán)還專利侵權(quán)，企業(yè)要想自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面取得成效，必須要積極行動(dòng)起來(lái)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)投入，比如建立專門維權(quán)機(jī)構(gòu)，提供維權(quán)專項(xiàng)資金，為開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提供保障，成立法律事務(wù)部，確定專人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。
　　
　　做好商標(biāo)維權(quán)一項(xiàng)工作對(duì)現(xiàn)大部分仍以單一品牌市場(chǎng)運(yùn)作刀具企業(yè)來(lái)講已經(jīng)足夠了，但對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不應(yīng)該僅僅著眼于眼前。隨著部分國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)崛起，未來(lái)應(yīng)該出現(xiàn)類似山特維克可樂(lè)滿大型刀具企業(yè)集團(tuán)，旗下也不可能始終局限于一個(gè)品牌。未來(lái)商標(biāo)管理將不再會(huì)簡(jiǎn)單維權(quán)問(wèn)題，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)管理。這需要有獨(dú)立商標(biāo)管理部門系統(tǒng)化管理所有注冊(cè)商標(biāo)以及大量商標(biāo)申請(qǐng)工作。這樣，系統(tǒng)管理可以減少商標(biāo)本身費(fèi)用，還可以有效避免競(jìng)爭(zhēng)者，合法使用商標(biāo)，減少因商標(biāo)侵權(quán)付出賠償，并確保打擊侵犯自身商標(biāo)帶來(lái)收益。
　　
　　品牌競(jìng)爭(zhēng)力源自核心技術(shù)進(jìn)步
　　
　　除了能夠通過(guò)模仿獲得技術(shù)進(jìn)步，部分用戶需求也仿制刀具生存原因之一，一些小機(jī)加工企業(yè)需要價(jià)格低廉、質(zhì)量也能得到一定保證刀具，仿制刀具具有一定技術(shù)含量，可以滿足這些企業(yè)加工要求。另一方面，汽車、汽輪機(jī)等諸多行業(yè)，一些用戶企業(yè)通過(guò)刀具國(guó)產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)控制成本，這種刀具國(guó)產(chǎn)化行為也都屬于仿制，侵犯了原使用刀具知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有一點(diǎn)可以明確，測(cè)繪分析其他產(chǎn)品并不侵權(quán)行為。因此除了仿制之外，很多企業(yè)都會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品獲得詳細(xì)測(cè)繪分析報(bào)告，從而了解對(duì)方產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，以便開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)加以參考，我們可以稱之為模仿。模仿與仿制含義上有著本質(zhì)區(qū)別。很多企業(yè)生產(chǎn)某一類型產(chǎn)品時(shí)，首先會(huì)檢索專利，如果存此方面專利，一般會(huì)申請(qǐng)專利結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行改動(dòng)，使得該產(chǎn)品與專利訴求不沖突，因此也不會(huì)擔(dān)心侵權(quán)問(wèn)題出現(xiàn)。工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，模仿促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步重要手段，這被絕大部分人認(rèn)可?，F(xiàn)在提到創(chuàng)新，很多人都會(huì)躍躍欲試想搞出一個(gè)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者東西來(lái)證明自己非凡創(chuàng)造力，但不踩著前人肩膀完全依靠自己進(jìn)行創(chuàng)造不太現(xiàn)實(shí)。實(shí)際上，刀具創(chuàng)新領(lǐng)域，一把獲得專利保護(hù)刀具并不一定全部原創(chuàng)觀點(diǎn)得到普遍認(rèn)同。
　　
　　據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)信息顯示，截至2010年3月，我國(guó)受理專利申請(qǐng)量已突破601.1448萬(wàn)件。然而眾多申請(qǐng)專利，國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量方面還很欠缺。如果輸入公司名稱進(jìn)行檢索，得出對(duì)比結(jié)果恐怕更讓人吃驚。眾多國(guó)際知名刀具企業(yè)申請(qǐng)專利都100項(xiàng)以上，其山特維克可樂(lè)滿更注冊(cè)了各項(xiàng)專利400余項(xiàng)。與之相比，株洲鉆石近200項(xiàng)專利已經(jīng)國(guó)內(nèi)眾多刀具企業(yè)表現(xiàn)最好，其他一些較大企業(yè)都只有幾十項(xiàng)甚至幾項(xiàng)專利。
　　
　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)首先應(yīng)該一種戰(zhàn)略，保護(hù)創(chuàng)建自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一項(xiàng)有力武器，現(xiàn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)為求生存必須武裝自己。國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到這一點(diǎn)，正不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，但缺乏核心專利技術(shù)使得其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。
　　
　　核心專利技術(shù)缺失影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展，國(guó)際刀具企業(yè)各種專利圍追堵截，能夠生產(chǎn)刀具越來(lái)越少，或者需要支付大量專利使用費(fèi)用，無(wú)論從哪方面講對(duì)國(guó)刀具企業(yè)發(fā)展都不利。
　　
　　存差距必然，努力追趕還來(lái)及，對(duì)創(chuàng)新、研發(fā)進(jìn)行投資，建立適當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合，短期內(nèi)填補(bǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不足顯得更為重要。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄老舊專利申請(qǐng)、使用機(jī)制，專利申請(qǐng)時(shí)考慮否與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)相符合，并使之產(chǎn)生效益，從而避免因追求虛名造成不必要浪費(fèi)。株洲鉆石自主創(chuàng)新方面取得成就值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)，160余人技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)保證其每年都會(huì)推出新產(chǎn)品，從而繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)領(lǐng)軍位置。株洲鉆石副總經(jīng)理王社權(quán)告訴記者說(shuō)，株鉆完善研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備很強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力，新推出產(chǎn)品可以證明設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力正大步提升。承擔(dān)國(guó)家數(shù)控重大專項(xiàng)“精密工具創(chuàng)新平臺(tái)”建設(shè)對(duì)未來(lái)自主創(chuàng)新發(fā)展提供了更多發(fā)展空間。這讓我們看到了追趕希望。
　　
　　自主創(chuàng)新專利有了，讓專利長(zhǎng)期保持有效成為關(guān)鍵。專利保護(hù)期限10~20年，但很多技術(shù)幾年之后就會(huì)落伍。國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)通常對(duì)此簡(jiǎn)單化處理，這樣專利持有人缺乏動(dòng)力主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)以促使專利更好實(shí)施。此方面肯納金屬經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，專利管理方面，專利持有人只要專利有效期內(nèi)不斷行工藝改進(jìn)實(shí)施方法，讓專利取得新效果，使之不斷適應(yīng)新形勢(shì)，都會(huì)給予專利持有人一定獎(jiǎng)勵(lì)。如果應(yīng)用專利產(chǎn)品銷售越好，獎(jiǎng)勵(lì)越高，專利持有人就會(huì)自己不斷想辦法，協(xié)助企業(yè)不斷發(fā)展，協(xié)助改進(jìn)專利實(shí)施方法。羅百輝表示，除了增強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，提高自主創(chuàng)新能力之外，企業(yè)還可以通過(guò)其他方法創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，如合作、并購(gòu)參與標(biāo)準(zhǔn)制定等實(shí)現(xiàn)迅速獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
　　
　　合作并購(gòu)可以迅速獲得相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，改變企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位，通過(guò)進(jìn)一步消化吸收相應(yīng)技術(shù)，企業(yè)可以獲得飛速提升。如哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司通過(guò)并購(gòu)德國(guó)KELCH公司，獲得了直接參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)際高端技術(shù)對(duì)接。
　　
　　保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位另一個(gè)途徑便參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，以確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)平衡使用。對(duì)于有著強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有者來(lái)說(shuō)，不但可以競(jìng)爭(zhēng)方面取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，而且可以大大降低專利使用費(fèi)用，提高競(jìng)爭(zhēng)地位并降低銷貨成本。只能使用這一戰(zhàn)略企業(yè)少之又少，那些擁有很強(qiáng)技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位企業(yè)才有機(jī)會(huì)。全國(guó)量標(biāo)委花鍵量具工作組嘉興恒鋒工具有限公司成立，該公司已經(jīng)可以為大量用戶花鍵配合提供全套解決方案，通過(guò)參與花鍵量具標(biāo)準(zhǔn)制定工作，可以確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。