包鋼稀土昨晚發(fā)布公告稱，根據內蒙古自治區(qū)政府稀土上游企業(yè)整合淘汰工作方案，經對內蒙古自治區(qū)稀土上游企業(yè)充分調研并逐一洽談，公司于昨日在包頭與自治區(qū)內12家稀土上游企業(yè)及股東分別簽署了《稀土上游企業(yè)整合重組框架協(xié)議》，約定12家企業(yè)及其股東同意無償向包鋼稀土轉讓本企業(yè)51%的股權。

　　北方稀土集團邁出第一步

　　早在此前，有關包鋼稀土主導下年底或將簽訂組建北方稀土集團框架協(xié)議的消息就在市場上流傳，此方案醞釀近3年，也是涉及多省稀土企業(yè)的北方稀土集團邁開的第一步。今年8月，包鋼稀土總經理張忠就曾透露，由內蒙古經信委會同企業(yè)制定的《中國北方稀土集團組建方案（征求意見稿）》已提交工信部，該方案也上報至國務院，很快將獲得批準。

　　如今靴子落地，根據《框架協(xié)議》約定，包頭市金蒙稀土有限責任公司、包頭市璽駿稀土有限責任公司、包頭市新源稀土高新材料有限公司、包頭市紅天宇稀土磁材有限公司、包頭市鑫業(yè)新材料有限責任公司、內蒙古航天金峽化工有限責任公司、包頭市三隆稀有金屬材料有限公司、包頭市圣友稀土有限責任公司、包頭市達茂稀土有限責任公司、包頭市飛達稀土有限責任公司、五原縣潤澤稀土有限責任公司、內蒙古生一倫稀土材料有限責任公司等12家企業(yè)及其股東同意無償向包鋼稀土轉讓本企業(yè)51%的股權。重組完成后，包鋼稀土將根據自治區(qū)相應各級地方政府的發(fā)展政策和包鋼稀土的發(fā)展目標，對12家企業(yè)的經營戰(zhàn)略、經營范圍進行統(tǒng)一規(guī)劃，對其產業(yè)、產品布局結構進行相應調整。同時，包鋼稀土將在人才、技術、資金、稀土資源、指令性生產計劃指標和產品出口配額方面給予12家企業(yè)支持。

　　該《框架協(xié)議》有效期一年，若一年內不能簽署正式協(xié)議，則《框架協(xié)議》到期自動失效。

　　行業(yè)上游迎來整合潮

　　這次包鋼稀土整合重組內蒙12家稀土上游企業(yè)，似乎是整合大幕的第一步。根據張忠此前的說法，中國北方稀土集團組建方案分為三步走，第一步以包鋼稀土為主體，實現(xiàn)內蒙古稀土資源整合重組；第二步是聯(lián)合甘肅、四川、山東等地骨干企業(yè)共同發(fā)起設立；第三步則是積極參與南方稀土的整合重組。

　　就在12月初，一項名為“促進內蒙古稀土又好又快發(fā)展”，由內蒙古經信委牽頭，包頭市、赤峰市、巴彥淖爾市經信委負責人組成的考察組，對江西省和福建省稀土產業(yè)進行了密集考察。根據《北方周末報》報道，內蒙古考察組對江西省贛州虔東稀土集團、福建省長汀金龍稀土公司等稀土企業(yè)進行了重點考察，與雙方探討了稀土大集團組建、行業(yè)兼并重組等有關問題，并達成共識：一是加強相互溝通，建立聯(lián)系機制；二是立足各自資源基礎，推動企業(yè)間合作；三是鼓勵企業(yè)走出去，合理利用境外資源；四是加強產業(yè)鏈延伸，促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　也正是在此期間，全國各地開始加快地方稀土整合的步伐，不只龍頭企業(yè)爭奪資源愈加激烈，越來越多的稀土公司也以并購方式切分稀土蛋糕。如科力遠12月18日發(fā)布發(fā)行股份購買資產暨募集配套資金預案，擬向曹佑民定增4796.07萬股購買其持有的益陽鴻源稀土有限責任公司80%股權，通過交易公司將擁有稀土生產加工能力和出口配額。11月27日，銀基發(fā)展公告宣布對麗港稀土增資2億元，與其原股東共同致力于將麗港稀土發(fā)展成為一家集稀土冶煉分離、應用、再回收為一體的業(yè)內領先企業(yè)之一。而9月26日，公司還剛與連云港市麗港稀土實業(yè)有限公司簽訂《合作意向書》。

　　南北稀土之爭將更激烈

　　據國土資源部官網12月13日的消息，為加大對稀土等優(yōu)勢礦種的保護力度，全國稀土采礦權由113個減至67個。而在此之前，江西、湖南、內蒙古、廣東等省區(qū)市已相繼成立省級稀土產業(yè)集團，逐步完成本土內稀土整合。無論是江西、內蒙古這兩個老稀土主產基地，還是廣東、廣西、福建、湖南、四川等新興稀土產區(qū)，都已經規(guī)劃出了稀土產業(yè)藍圖。

　　像廣東省稀土產業(yè)集團今年7月就與韶關等七城市簽訂了稀土產業(yè)發(fā)展合作框架協(xié)議，此后又于9月與中國鋼研科技集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在市場人士看來，整合背后的這場南北稀土“暗戰(zhàn)”將更加激烈。